Comment développer un plan d'affaires pour un but non lucratif

Un plan d'affaires est un document qui est généralement rédigé avant le démarrage d'une entreprise qui expose en détail la façon dont l'entreprise va fonctionner. A but non lucratif est une entreprise comme une entreprise à but lucratif est et doit préparer un plan d'affaires complet.

Les Étapes

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Rédiger un résumé. Indiquer succinctement qui vous êtes et ce que votre but non lucratif cherche à accomplir. Pour ce faire, commencez par indiquant l'objet de l'entreprise, puis résumer comment l'entreprise fonctionnera en termes de finances, de la gestion et des opérations.
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Décrire le démarrage de l'à but non lucratif en détail.
  • Cette section répondra aux questions de savoir comment les entreprises sera formé et par qui, qui fournira le financement de démarrage, et ce que les fonds seront dépensés sur.
  • Ensuite, passer à des opérations au jour le jour de l'à but non lucratif. Sera la propriété à but non lucratif? Est-il fournir des services à la communauté? Comment seront livrés ces services, et par qui?
  • Souvent le désir d'atteindre un objectif, il sera difficile de se concentrer sur les détails de comment exactement cet objectif sera atteint. Cette section du plan d'affaires vous aidera à déterminer comment atteindre vos objectifs.
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Analyser le marché.
  • Identifier votre but non lucratif qui sera aide. Ciblez-vous des jeunes pauvres? Les parents adolescents? Les sans-abri? Assurez-vous qu'il se agit d'une population identifiable de personnes qui bénéficieront de vos efforts. Se il ya des tendances à la hausse dans le segment de la population que vous visez, inclure ces statistiques. En outre, identifier les personnes qui travailleront avec votre organisation, soit comme employés ou bénévoles. Si vous avez besoin d'un nombre important de bénévoles pour fonctionner, d'identifier où vous trouverez ces personnes.
  • Analyser qui est votre «concurrence» est et pourquoi votre organisation est unique de sorte que vous fournissez ne sont pas essentiellement les mêmes services que les autres à but non lucratif. Inclure des informations sur le marché pour votre produit ou service, et inclure toutes les données applicables comme une pièce jointe si l'entreprise souhaite plus d'informations.
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    Formulez votre stratégie pour accomplir vos objectifs. Ce est la section dans laquelle vous pourriez définir une approche 3-phase pour atteindre votre objectif, ou le détail les activités exactes votre but non lucratif se engager dans. Inclure vos plans pour la commercialisation de votre organisation pour les bailleurs de fonds potentiels, des bénévoles et d'autres personnes votre organisation souhaite pour atteindre les.
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    Détail de votre stratégie financière. Inclure une prévision détaillée des sources de financement et les montants que votre but non lucratif exigera du démarrage jusqu'à l'année 3. Détail vos stratégies de collecte de fonds, y compris les plans pour embaucher des collectes de fonds, des subventions spécifiques vous croyez que votre but non lucratif peuvent recevoir, etc.
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    Inclure votre plan de gestion. Ce détail section volonté de toutes les personnes impliquées dans l'exécution du but non lucratif et d'expliquer leurs rôles dans l'organisation.
  • Anticiper tous les besoins des employés ou bénévoles, des programmes en cours d'exécution, à des tâches administratives, l'écriture de subvention, et même les services de conciergerie cas échéant.
  • Si le but non lucratif va embaucher des employés, notamment un salaire prospective pour chaque position.
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    Joindre des documents supplémentaires. Diagrammes, graphiques, feuilles de calcul, bases de données, et des maquettes de matériel promotionnel tous donnent un aperçu de ce que le but non lucratif va ressembler quand il est formé. Inclure tous les documents pertinents qui aident à montrer exactement comment le sans but lucratif fonctionnera.
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