Comment analyser une étude de cas

Des études de cas sont utilisés dans de nombreux programmes de formation professionnelle, principalement dans une école de commerce, de présenter des situations du monde réel aux étudiants et d'évaluer leur capacité à analyser les aspects importants d'un dilemme donné. En général, une étude de cas devrait inclure, dans l'ordre: information sur l'environnement des affaires, description de l'entreprise donnée, l'identification d'un problème clé ou un problème, les mesures prises pour régler le problème, votre évaluation de cette réponse, et des suggestions pour de meilleures affaires stratégie. Les étapes ci-dessous vous guidera à travers le processus d'analyse d'une étude de cas d'affaires de cette façon.

Les Étapes

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Examiner et décrire l'environnement des affaires pertinentes pour l'étude de cas.
  • Décrire la nature de l'organisation à l'étude et de ses concurrents. Fournir de l'information générale sur la base du marché et le client. Indiquer tout changement important dans l'environnement des affaires ou des nouveaux projets sur lesquels l'entreprise se lance.


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Décrire la structure et la taille de l'activité principale à l'étude.
  • Analyser sa structure de gestion, base de l'employé, et l'histoire financière. Décrire revenus annuels et bénéfice. Fournir des chiffres sur l'emploi. Inclure des détails sur la propriété privée, propriété publique, et des avoirs. Fournir un bref aperçu des dirigeants de l'entreprise et chaîne de commandement.
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Identifier la question ou le problème clé dans l'étude de cas.
  • Selon toute vraisemblance, il y aura plusieurs facteurs différents sont en jeu. Décidez qui est la principale préoccupation de l'étude de cas en examinant ce que la plupart des négociations de données sur les principaux problèmes de l'entreprise, et les conclusions à la fin de l'étude. Les exemples pourraient inclure l'expansion dans un nouveau marché, réponse à la campagne de marketing d'un concurrent, ou d'une évolution de la clientèle.
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    Décrivez comment l'entreprise répond à ces questions ou problèmes.
  • Dessiner sur l'information que vous avez recueillie et oligo une progression chronologique des mesures prises (ou non prises). Citer données incluses dans l'étude de cas, tels que les dépenses de marketing ont augmenté, l'achat d'une nouvelle propriété, changé sources de revenus, etc.
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    Identifier les aspects positifs de cette réponse ainsi que ses échecs.
  • Indiquez si chaque aspect de la réponse a atteint son objectif et si la réponse était dans l'ensemble bien conçu. Utilisez repères numériques, comme une part du client souhaité, pour montrer si les objectifs étaient d'analyser les questions plus larges metformine, comme les politiques de gestion du personnel, de parler de la réponse dans son ensemble.
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    Point à succès, les échecs, les résultats imprévus, et des mesures inadéquates.
  • Proposer des mesures alternatives ou améliorés qui auraient pu être prises par l'entreprise, en utilisant des exemples spécifiques et la sauvegarde de vos suggestions avec des données et des calculs.


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    Décrivez les changements que vous souhaitez apporter à l'entreprise pour arriver à des mesures que vous avez proposées, y compris les changements de l'organisation, la stratégie et la gestion.
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    Concluez votre analyse en examinant vos résultats et mettant l'accent sur ce que vous feriez différemment dans le cas. Présentez votre perception de l'étude de cas et votre stratégie d'entreprise.




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