Comment arrêter de couvrir un collègue paresseux

Peu importe la raison, couvrant un collègue paresseux peut entraîner l'épuisement professionnel et, finalement, beaucoup de ressentiment envers ce travailleur en votre nom. Malheureusement, une fois que vous commencez couvrant pour votre collègue paresseux, vous pouvez finir par créer un cercle vicieux dans lequel vous pouvez simplement placer votre propre emploi en danger en essayant de jongler avec trop. Si vous cessez de payer suffisamment d'attention à ce qu'il faut faire dans votre propre pile de travail, vous êtes débordés et à risque. Même si le couvrant initialement a commencé comme un moyen de gagner les bonnes grâces vous-même ou être super sympa et serviable, il doit se arrêter. Voici quelques façons de cesser de couvrir pour la paresse d'un collègue.



Les Étapes

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Identifier les façons dont vous êtes couvrant pour votre collègue. Il ya une différence entre être un membre de l'équipe de soutien et permettant la paresse d'un membre de l'équipe. Si vous êtes devenu si profondément embourbé dans couvrant toujours vos collègues paresseux pistes, il aurait pu être tellement enracinée, vous êtes à peine remarqué ce que vous faire plus. Voici quelques signaux clés qui vous sont trop utiles à couvrir vos collègues paresseux pistes:
  • Vous vous retrouvez finition projets qu'il ou elle est responsable de parce que vous ne voulez pas l'équipe à mal paraître. Bien sûr, il ou elle a promis pour le faire à temps, mais que la date limite se dressait, il était manifestement évident que cela ne allait pas se produire.
  • Vous finition des projets parce que les impacts de son rendement votre propre emploi. Votre collègue est relâcher, mais son incapacité ou le refus de faire un bon travail a des conséquences directes sur votre performance.
  • Vous faire des excuses pour quand votre collègue arrive à court d'un projet ou d'échéance. Plutôt que de préciser la véritable raison pour expliquer pourquoi la date limite a emporté par le travail et est resté incomplet (votre collègue n'a pas fourni ce qu'il ou elle a promis), vous Fudge sur les bords et le blâme sur tout, de manque d'encre de l'imprimante à invérifiable information qui doit être pourchassé de certains à mi-chemin de voûte des archives à travers la ville. Cela rend toute l'équipe mal paraître, pas seulement vous.
  • Vous trouvez que vous êtes constamment avoir à microgérer votre collègue afin d'obtenir des tâches accomplies. De garder le collègue dans les temps pour l'envoi de rappels d'un meeting important, vous êtes devenu son assistant sans appliquer pour le poste. Et devine quoi? Il ou elle est l'aimer.
  • Vous mentez à votre patron sur le sort de votre collègue à chaque fois qu'il ou elle disparaît dans l'action. Bien qu'il ne peut pas prendre beaucoup de temps pour faire une histoire sur l'endroit où Janet peut être (vous dites le patron qu'elle est en transit d'un bureau à l'autre, mais elle est vraiment avoir un déjeuner martini trois), ce est une violation de la confiance et il va vous porter vers le bas rapidement. En mentant à votre patron que vous êtes tout aussi coupable que votre collègue paresseux, et quand les vérités commencent à faire surface (et ils), vos mensonges pouvez compromettre votre travail.
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Considérez comment couvrant pour le collègue interfère directement avec votre travail et même votre vie personnelle. Que vous tirant une double tâche et de faire son travail et le vôtre aussi, ou que vous ayez à faire des excuses ou même se allonger sur une base quotidienne, couvrant un collègue paresseux se feront sentir. Certains indicateurs du péage couvrant jusqu'à un collègue paresseux peut avoir sur vous comprennent:
  • Temps avec votre famille diminue jusqu'à avant-rien parce que vous êtes trop occupé à travailler deux quarts de travail - le vôtre et vos collègues. Si vous travaillez deux emplois, vous avez probablement pas le temps pour la famille ou une vie sociale, ou que vous serrant tout assez difficile.
  • Vous me sentir épuisée et anxieux. Tous les travaux et pas de jeu crée un individu anxieux. De plus, si vous mentez pour le collègue, la culpabilité peut être empare. Votre état de santé commence à être touchés, avec la tension, le stress et la culpabilité de montage jusqu'à.
  • Votre performance au travail a commencé à souffrir. Avec un emploi, vous avez probablement le temps de réfléchir et penser à des idées créatives. Toutefois, lorsque le temps est limité, vous ne pouvez assister au strict nécessaire.
  • Votre patron a commencé à faire des commentaires négatifs sur la qualité du travail que vous produisez. Méfiez-vous quand il ya des commentaires précédés "Vous avez utilisé pour être plus prudent que cela ...» ou «Je suis vraiment surpris que vous ne décrochez pas sur ce / fait ce genre de erreur ... ce ne est pas vous aimez être si négligente », et ainsi de suite. Et vous savez que votre performance moins-que-habituellement-stellaire est tout se résume à essayer de jongler avec deux charges de travail.
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Reconnaissez votre stress et les impacts sur la qualité de votre propre travail et la maison vie. Sur la base de cette évaluation honnête, prendre la décision de mettre un terme à la dissimulation et courir pour le bien de votre collègue paresseux. Il est temps que cette personne a tiré son poids ou trouvé autre chose à perdre du temps sur. Il ya quelques petites choses à faire face avant de vous déplacer à dire à votre collègue ce est ce que à partir de maintenant si. Considérez ce qui suit:
  • Pourquoi êtes-vous couvrir pour ce collègue? Pour certaines personnes, il se agit de perfectionnisme. Il commence lorsque ledit collègue tourne en sous-norme travail que vous savez que vous pourriez multiplier les qualité à beaucoup plus "juste comme ça". Et donc, vous le faites, au lieu de le retourner à votre collègue avec une suggestion de le refaire. Le motif est défini et au fil du temps, la complexité augmente et votre collègue paresseux est devenu de plus en plus tributaire de vous tout de fixation. Est-ce son familier? Si oui, vous aurez également besoin de se attaquer à votre perfectionnisme.
  • Une autre raison est peut-être un manque d'affirmation de soi, surtout si vous étiez de nouveau à l'équipe quand cela a commencé. Lazy vous eyeballed collègue et votre repéré pour un travailleur acharné, a obtenu la louange et une fois que vous beurré, envoyé tout ce que votre chemin et vous ne pouvait pas dire «non». Maintenant que les emplois qui acceptent toujours vos collègues bâclé est devenu une routine, vous ne avez jamais appris à dire non et il ne cesse de se aggraver. Dans ce cas, vous aurez besoin de se concentrer sur la construction de vos compétences d'affirmation de soi.
  • Une raison plus difficile est la peur. Si votre collègue paresseux est un tyran ou a fait des remarques menaçantes sur vous saper en face de l'équipe ou votre patron, vous pouvez vous sentir trop peur de dire non à la couverture pour votre collègue paresseux. Dans ce cas, aussi difficile que cela est, vous devez trouver le courage de parler à votre patron ou soit les ressources humaines pour expliquer comment vous vous sentez. Si vous êtes intimidé ou harcelé, il est temps que le lieu de travail a pris des mesures pour empêcher que cela continue. Ne vous sentez pas mal pour votre collègue - il ou elle aurait dû mieux.
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    Envisager de parler franchement, mais poliment à votre collègue partir de ce point. La prochaine fois que votre collègue vient à vous avec le travail à moitié fait ou vous attend pour faire des problèmes importants à la pensée vaguement à travers des propositions, appuyez sur votre main sur la chaise à côté de vous ou lui par la vague d'une salle de réunion privée, et de dire très doucement : "Avoir un siège Nous devons parler.».
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    Dites à votre collègue que vous avez quelque chose d'important à discuter avec lui et que vous souhaitez son attention. Ne pas gaufre sur l'amitié ou quelque chose de cet acabit, ce est une conférence professionnelle et vous devez arriver au point le plus rapidement possible.
  • Expliquez comment vous vous sentez personnellement touchées par un avoir à terminer son travail ou le couvercle pour lui ou elle. Donner quelques faits qui démontrent des exemples concrets de ces occasions afin que votre collègue ne pense pas que vous êtes juste généraliser.
  • Ne hésitez pas à poivre partie de cette discussion avec des éloges pour les choses que vous savez que votre collègue est bon et obtient réellement fait. En effet, utiliser ces occasions pour prouver à votre collègue que vous savez qu'il ou elle est capable et qu'il serait formidable pour toute l'équipe si tout le monde a pu voir plus de ce côté capable de votre collègue.
  • Demandez-lui se il ya des obstacles spécifiques à obtenir le travail bien ou en temps opportun fait. Sonder délicatement et laissez votre collègue plomb avec des informations sur les questions qui pourraient être entravent sa capacité à contribuer plus pleinement. Ne pas d'accord avec ses déclarations, reconnaissent simplement que les expériences doivent être difficile pour lui.
  • Vous aimeriez suggérer que chacun de vous regarder dans la recherche de solutions qui aideront votre collègue d'être plus productifs, comme parler au patron de faire un cours, ou assis un endroit plus calme, etc. Cependant, ne pas trop pris dans nannying leur chemin hors de lui - il ya un certain niveau d'attente que chaque employé est capable de demander de l'aide avec les problèmes de productivité.
  • Si votre collègue est désinvolte et refuse de divulguer tout ce qui pourrait être à l'origine des efforts de travail médiocres, éviter la confrontation. Il suffit de reconnaître son point de vue, mais se en tenir à votre histoire des impacts sur vous de la performance de travail inadéquates. Cela vous permet de continuer sur de trouver des solutions plutôt que de se concentrer sur les collègues difficiles attitude.
  • A tout moment pendant la discussion, relayer vos observations d'une manière qui est non conflictuelle ou non-agressive. Ne dites pas: «Vous me avez fait mentir le patron" ou "Tu me as fait de terminer les projets." Au lieu de cela, le rendre clair que vous êtes propriétaire de votre comportement en réponse à sa paresse, remarquant que vous ne aurait pas dû laisser les choses arriver à cet état et que vous avez décidé que ce ne est plus tenable.
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    Etat que vous ne pouvez plus couvrir pour votre collègues inefficacité ou l'ineptie. Éviter de juger leur comportement, mais à la place, utilisez les impacts sur vous pour faire comprendre pourquoi il ne peut plus continuer dans cette voie. Par exemple, vous pourriez dire qu'en raison de "X, Y, Z ne se matérialiser à l'heure, je ne ai pas pu assister à l'enterrement de ma grand-mère et je ne vais jamais laisser cela se produire à moi-même à nouveau." Ensuite, passez à discuter de la voie à suivre.
    • Évitez de discuter de tous les problèmes personnels de la collègue, comme les problèmes conjugaux ou l'éducation des enfants. Divorce, le rendement au travail de choses personnelles.
    • Indiquez clairement qu'à partir d'aujourd'hui, vous ne sera plus couvre pour vos efforts de vos collègues. Cela signifie que si il ou elle souhaite échapper tôt aujourd'hui, votre entrée de collaborateurs sera rester défait jusqu'à ce que votre collègue revient le lendemain matin pour la terminer.
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    Refusez d'être la couverture de votre collègue à l'avenir. Maintenant, ce est à vous de tenir à vos armes. Il peut être difficile au début, si ce est devenu un peu une habitude entre les deux d'entre vous, mais si vous ne suivez pas à travers, le cycle ne se arrêtera pas et votre collègue va continuer à pousser les mêmes boutons.
  • Arrêtez de mentir pour votre collègue quand votre patron vous pose des questions. Cependant, au lieu de complètement lui jeter sous le bus, envisager d'agir comme si vous ne savez pas où est votre collègue ou le nombre de clients, il / elle a vu pendant la journée. Il suffit de dire quelque chose comme:. «Patron Désolé, je sais que la raison de ce rapport à 5 et il est déjà trois, mais je ne ai vraiment pas la moindre idée où elle est en ce moment je l'ai vue à 10 heures dans le salon de thé, alors je ne sais elle est venue au travail aujourd'hui. "
  • Ne couvrez pas pour lui, même se il le faire ne ferait que prendre quelques minutes. Un petit cover-up sera conduit à un autre, puis vous êtes de retour à la case départ (rappelez-vous comment vous avez obtenu dans ce en premier lieu). Tenez ferme et tenir votre terre ne importe quoi.
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    Embrasser une défaillance dans ce processus parce que, selon toute vraisemblance, il va être un problème. Cela signifie permettant à votre collègue à l'échec - même si elle affecte votre travail. La seule façon que votre patron va découvrir qui est le maillon faible, ce est de l'exposer à travers la performance de travail (ou son absence). Si vous faites partie d'une équipe créative et votre collègue paresseux est celui qui est censé écrire la copie, mais jusqu'à maintenant, vous avez été écrit-il si les projets sont terminés, permet la copie de se absenter. Lorsque le client ou votre patron demande, assurez-vous qu'il ou elle sait qui est responsable de l'écriture de copie.
  • Si cela vous semble trop intimidante pour vous, envisager de parler à votre superviseur en toute confiance. Expliquer ce qui se passe, et comment vous ont personnellement permis à certains comportement plutôt non-constructive de croître au sein de l'équipe et que vous êtes en train de mettre un terme à cela en faisant tous propriétaires de leur ouvrage. Votre patron sera informé et peut même être impressionné par votre honnêteté et volonté de prendre la responsabilité. Même si ce ne est, votre intégrité reste entière.
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    Si vous avez le temps et l'expertise, offre d'aider votre collègue paresseux avec tout ce qu'il ou elle semble particulièrement coincé sur. Peut-être la paresse est juste une couverture pour se sentir inadéquat, incompétent ou intimidé. En offrant pour aider à l'apprentissage de nouvelles compétences, vous pouvez reconnaître la valeur de ce collègue sans déterrer ses insécurités et se emparer de sa volonté d'apprendre et de faire quelque chose de bien sortir de cette.
  • Ne présumez pas que votre collègue veut votre aide. Demander d'abord.
  • Soyez ouvert à offrir des conseils que vous vous sentez ils sont nécessaires. Ne pas trop bien et d'être sympathique, pas autoritaire. Et être conscient de vos réactions de vos collègues - parfois, il sera plus évident que vous avez offensé plutôt que aidé - être prêt à présenter des excuses pour avoir outrepassé toute marque.
  • Envoyer des liens vers des choses utiles sur l'intranet ou internet qui pourrait ouvrir vos collègues de comprendre un peu plus - l'apprentissage auto-dirigé est souvent le plus efficace et ne claquent pas d'enseigner à la personne comment Casser les œufs.
  • Ne jouez pas psychologue. Vos collègues paresseux travaillent inefficacités ou de problèmes personnels ne sont pas vos défis personnels. Evitez de tomber dans le rôle de jouer la tante ou un oncle agonie onctueuse. Vous pouvez aider avec tout ce travail-compétences connexes, mais vous ne pouvez pas être son ou un médecin, alors ne essayez pas.
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    Retour à l'amélioration de votre propre rendement au travail et le rétablissement de l'organisation de votre vie. Chaque fois que vous êtes tenté de couvrir un collègue, vous rappeler où cela nous mène et faire des limites strictes pour de telles situations. Évidemment, couvrant un collègue qui est en congé de maladie pour une semaine est une nécessité, mais couvrant un collègue paresseux cours ne va jamais faire partie de votre description de poste nouveau.




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